一是积极完善工作运行机制
从县纪委监委机关、县委办公室、县委组织部、县政府办公室、县发改局等单位，抽调人员常驻办公，实体化运作县总指挥部推进办。
对推进办工作人员进行分工，分为综合保障组、挂图督考组、信息通报组X 个工作小组，分别承担不同职责和任务。
制作了总指挥部决策程序图、问题反映解决示意图，制发《X》《X》，主动到市总指挥部推进办现场观摩学习先进工作经验， 明确各指挥部联络员名单，为工作开展打牢制度基础。
二是全面优化挂图作战平台
向市挂图作战总指挥部提出申请，使用市挂图作战指挥平台， 组建我县挂图作战指挥平台APP。
邀请 X 公司技术专家，就县挂图作战指挥平台APP 使用方法，对各挂图作战指挥部、乡镇街道联络员进行培训，普及 APP 使用方法，给各乡镇街道、指挥部主要负责同志，均发放了APP 账号，推进进度在 APP 展示、问题在APP 解决、工作在 APP 突破，打造直观高效项目推进平台。
今年以来，县级领导同志共在 APP 批示 X 条，全部及时办结完毕，有力推进了项目建设。
三是抓实抓好重点项目督导
牢固树立项目核心意识，对项目实行挂图指挥、挂图调度、 挂图督导，全力推进项目建设落实落地、加快进度。
对 X 个挂图作战指挥部X 个重点项目，划分为推进办督导项目、指挥部督导项目两大类，其中县推进办督导项目 X 个，工作进度全部挂图上墙，按月挂“蓝黄红”牌，按月公示，已开展专项督导X 余次，给X 个项目挂黄牌 X 个、红牌 X 个；X 个指挥部督导项目 X 个， 县推进办定期调度公示，给 X 个项目挂黄牌X 个。
定期编发《工作简报》，及时反映项目推进情况，汇总卡点堵点问题，今年以 来共编发简报 X 期；畅通 APP 问题直报机制，将各指挥部反馈影响项目建设的突出问题，梳理汇总、形成专报，并附“问题解决 建议”，提报领导批示。对X 个县挂图作战项目安装摄像头，实时展现项目进度。
四是强化党建带动党建引领
按照“工作推进到哪里、党建就跟进到哪里”要求，建立临时党支部，设支部书记X 名、支部委员X 名，统筹开展支部活动， 对县挂图作战各指挥部党建开展工作进行指导；制定《X 制度》，结合指挥部工作特点，相继开展X 教育、“三会一课”、主题党日等活动，以党建引领聚发展合力、促工作落实。
五是抓实抓好宣传报道工作
本着标准化、规范化原则，制作了工作职责、人员分工、工 作流程、党建制度、宣传标语、倒计时等宣传牌，营造良好工作 氛围。
注重总结工作经验，挖掘工作亮点，各指挥部每月上报X—X 篇工作简报信息，发挥好典型带动作用。
编发县挂图作战指挥部《每周工作动态》，并在微信工作群、县挂图作战 APP 推送，及时反映各指挥部工作情况。以指挥部攻坚会战为主题，联 系县电视台制作X 微视频，在 X 电视台新闻频道播放，并在县挂图作战APP 推送。
六是各指挥部工作成效明显
新旧动能转换指挥部着力推进重点项目建设，梳理 X 个项目纳入省、市新旧动能转换项目库，总投资 X 亿元，今年计划投资X 亿元，已完成投资X 亿元，完成投资率X%。
乡村振兴暨美丽乡村建设指挥部持续优化工作力量，全力打造 X 示范带，在全市重点项目观摩中，我县乡村振兴单项评比排名靠前。
中央环保督察整改工作指挥部全力向上争取理解支持，X 自然保护区范围和功能区调整获得省政府批准，X 取得采矿许可证。
文旅突破建设指挥部持续推进改革创新，X 旅游区顺利通过国家景观质量评审，进入创建国家X 景区预备名单，文旅融合进度加快。
双招双引工作指挥部创新工作方式，开展“集中招商月”活动，组织成立北京X 企业商会，举办 X 推介会；在全市新旧动能转换现场观摩会上， X 产业研究院项目，得到市领导高度肯定；X—X 月份，全县在建省“十强”产业项目X 个，实际到位省外国内资金 X 亿元，完成全年任务目标的X%，实际到位境外资金X 万美元，完成全年任务的X%。
城市建设指挥部坚持民生优先，实施城市X 条道路及管网工程、X 处景观绿化工程，X 建成投用，受到群众赞誉；X 项目土地征收、房屋拆迁基本完成，X 建设取得新的进展；X 改造扎实推进。
重大交通基础设施及港航物流建设指挥部全力推进省市县重点工程建设，X、X 年底前建成投用；X、X 连接线明年上半年通车；X 高速开启我县X 一小时经济圈新篇章；X 加快前期工作，一批重大交通项目加速推进和规划建设，将彻底改变湖区交通不便历史。
“两带”建设暨X 开发指挥部发扬优良作风，坚持一线督导、一线调度，X 河道疏浚整治及湖内清障、X 滩地复垦暨堤顶道路建设等工程，取得新的成效。
抓项目就是抓后劲，就是抓未来的经济增长。
下步，县挂图 作战指挥部将持续强化大抓项目意识，把更多重大项目纳入督导 推进范围，及时梳理、积极协调解决各类卡点堵点问题，为项目 建设提供坚强保障。
